100个南京特检闪光点·第48期 |抓实“六化”建设 探索检验质量管理新实践
南京市特检院贯彻落实全省特种设备安全生产“六化”建设要求，立足特检职能，以“网格化、专业化、数字化、全员化、实体化、手册化”为抓手，积极探索提升特种设备检验检测质量管理新实践。
以“网格化”共享，提升检验监管联动治效
充分发挥技术机构支撑作用，完善“监管-检验”网格共建共享机制。明确2个部门统筹对接市、区监管部门，提供特种设备风险识别、分析预警、应急处置、专业培训、安全宣传、技术咨询等全方位技术服务，有力支撑市、区安全监管和网格化治理工作。依托市“181”平台上报检验发现的问题隐患，推动隐患综合治理，助力构建“网格发现、检验协同、监管处置”的联动工作模式，持续保持全市特种设备重大隐患及时报告率、隐患闭环及时率、定检率3个100%。
服务雨花台区开展特种设备安全知识培训
以“专业化”建设，提升检验人员综合素养
持续推动检验检测人员专业素养进阶，完善“分层分类、互学共促、多维评价”的能力培养体系。常态化开展院内比对和院外联合比对活动，覆盖电梯、起重机械、厂（场）内车辆和智能测控等院全部检验检测业务范围；积极组织人员参加中特协、CNAS等权威机构举办的检验检测能力验证等活动，以赛促学、查漏补缺，锤炼技术本领，全力锻造一支“业务精、作风硬、专业强”的高素质特检队伍。
参加第四届特种设备能力验证
以“数字化”创新，提升检验过程管理规范
抢抓“人工智能+”机遇，丰富智能化场景应用，探索构建检验过程“可视、可查、可评”的智慧管理新模式。创新检验现场视频抽查措施，实现检验全过程影像留痕与分层分析，加大新上岗、待晋升和质量排名落后人员抽查比例。深度对接省特种设备安全智慧服务平台，建立特种设备数据实时交换通道，保持检验核心数据同步更新、准确完整、实时可用，切实提升检验信息精准度与过程规范性。
开展检验现场视频抽查
以“全员化”培训，提升检验责任传导力度
秉持“全员培训、全员提升、全员尽责”理念，不断完善全院职工培训考核制度。统筹制发《职工专业技术培训计划》《检验人员资格培训计划》，分层分类开展检验检测人员职业资质、中高层干部综合素养能力、业务骨干专业技术等培训活动，推动全员知识更新、能力进阶。依托院实训基地，搭建现代化培训平台，创新采用“检验视频分析+现场实操考核”方式，有效提升电梯检验检测人员的理论水平与实操能力。广泛开展特种设备安全“进社区、进企业、进校园”和电梯安全科普实践等宣传活动，持续提升公众安全意识。
检验视频分析+现场实操考核
持续压紧压实检验质量责任，将质量目标层层细化、分解到岗、责任到人。成立检验质量监督计划实施领导小组，形成“外部专家监督—院技术管理层监督—质量信息化部监督—部门监督员例行监督—跨部门交互监督”的五级质量监督体系，常态化开展检验质量考核，实现质量监督全覆盖、质量管理落地见效。强化仪器设备全生命周期管理，严格按计划开展设备检定校准、期间核查、功能维护等工作，为检验质量提供可靠硬件保障。
开展检验现场质量监督抽查
以“手册化”规范，提升检验作业流程标准
持续优化更新质量管理体系，确保质量手册、程序文件等体系文件始终符合最新法规标准、技术规范要求，贴合院发展需求。动态收集一线检验检测过程中的难点、卡点问题，结合现场抽查发现的共性、个性问题，综合分析、分类修订作业指导书，确保检验检测人员能够依据作业指导书规范、快速、高效完成检验检测流程及现场状况处置等。通过定期开展内审和管理评审，精准排查管理体系运行中的薄弱环节，严格落实纠正预防措施，进一步提升管理标准、规范检验作业行为、强化质量管控。
开展体系文件修订更新