100个南京特检闪光点·第63期 | 下足“精细”功夫，以强化管理之“实” 促进检验质量提升

为持续提高电梯检验质量和服务规范化能力，不断增强群众乘梯安全感，南京市特检院电梯检验二部不断优化内部管理模式，以人力调配科学化、现场检验标准化、质量管控细节化，稳步推进电梯检验质效提升。

科学统筹，专区专管提质效

电梯检验二部构建“人员科学调度与专员全程跟进”的创新性工作管理模式。根据检验责任区电梯保有量、电梯参数、业务缓急程度，科学划分工作片区，每片区固定专员牵头负责，通过任务综合分析，灵活调配人力资源，统筹保障日常检验任务与市区各级监管部门技术支撑的服务需求。各片区专员全程跟进电梯检验进度与检验质量，紧盯安全隐患排查、整改、复检全流程，确保检验质量达标。同时，积极响应市区监管专项任务，通过统筹规划、科学调度、集中力量开展住宅老旧电梯安全评估、鼓式制动器拆解判定、外地事故同类型电梯专项检查、重大活动场所电梯安全保障等多项“急、难、重”项目。持续保持检验责任区电梯定检任务按期完成率与重大隐患整改闭环率达到100%。

强基赋能，锤炼检验硬实力

电梯检验二部以“动态复盘+定期培训”相结合，持续提升一线人员专业技术能力。在专项任务或批量检验任务期间，专员及时汇总反馈检验项目难点、卡点和易错点，通过开展全员标准操作演示培训、组织资深检验员和技术骨干一对一实操带教等方式，有效提升现场作业规范性；任务完成后，全员复盘研讨，共同分析高频问题与新问题，进一步提升一线人员综合判定能力。每周五固定开展内部技术交流活动，结合在手重点任务，学习相关法律法规与院作业指导书，逐条统一检验流程、判定标准、试验操作等要求，持续提高全员对法规规范和作业指导书的理解和执行力。

细化举措，防范检验质量风险

电梯检验二部严格落实检验报告分级审核制度，常态化开展现场质量监督及内部检验比对工作。通过对检验原始记录、正式报告实行“检验组内初审+部门审核人员复审”双重把关，对存疑数据、描述模糊隐患进行复核确认，确保报告真实有效。部门负责人及时汇总质量监督、报告审核中发现的共性和个性问题，并结合全院检验检测工作质量监督报告，向各检验组发布质量风险提示，以发布标准模板、通报典型案例、开展内部比对等方式精准指导一线检验人员不断提升现场检验标准化水平。

下一步，电梯检验二部将持续加强内部管理，不断提升检验人员综合素养，以更高标准、更严要求筑牢电梯安全防线，为群众安全乘梯提供坚实技术保障。